人民網(wǎng)訊 由中國與全球化智庫(CCG)主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”于11月20-22日在三亞召開,300多企業(yè)家和政商學界代表參會。11月21日下午,本屆論壇舉行了以“中國企業(yè)投資美國的動力在哪里?”為議題的平行論壇,深入探討中國企業(yè)投資美國新的機遇和挑戰(zhàn)。
中興通訊股份有限公司高級副總裁陳健洲、外聯(lián)出國顧問集團董事長何梅、美國陳張會計師事務(wù)所執(zhí)行合伙人Eric Zhang、美國科文頓律師事務(wù)所(北京)管理合伙人Timothy P. Stratford、美國K & L Gates律師事務(wù)所亞洲總經(jīng)理David Tang出席論壇并發(fā)言。Smadja & Smadja戰(zhàn)略咨詢(美國)董事長Yael Smadja主持論壇。
中興通訊股份有限公司高級副總裁陳健洲表示,美國對中興全球化的發(fā)展非常重要,只要美國政府能夠進一步開放相關(guān)領(lǐng)域,未來希望加大投資。他指出,首先美國、特別是硅谷是高科技行業(yè)創(chuàng)新的發(fā)源地,中興在在美國設(shè)立研發(fā)機構(gòu),通過與當?shù)毓镜暮献魈嵘夹g(shù)能力,并向其他地方發(fā)展。從全球化意義來說,技術(shù)上持續(xù)跟進才有可能超越。第二,就電子消費、ICT行業(yè)來說,美國仍然是目前全球最大的市場。一個全球化公司不可能不涉及到美國。現(xiàn)在中興在美國手機市場的占有率大概是第四。雖然美國現(xiàn)在還沒有開放通訊設(shè)備市場,相信隨著中美相互溝通增加、信任度提升以及技術(shù)透明化和安全標準的完善,這個市場遲早會打開,是中興長期戰(zhàn)略所在。第三,美國有大量中國留學生,他們都會直接或間接地參與到國內(nèi)發(fā)展中。中興希望在人才方面,包括留美中國人才以及美國本土技術(shù)人才,能夠持續(xù)地開展合作。中國企業(yè)在美國開展業(yè)務(wù),要遵從當?shù)匾?guī)則,注意采用美國的產(chǎn)品標準,考慮美國民眾的訴求,提供好的技術(shù)和服務(wù);融入社區(qū),拉近跟消費者之間的距離,幫助民眾提升對產(chǎn)品的感知;更好地使用本地員工。
外聯(lián)出國顧問集團董事長何梅表示,美國現(xiàn)在很多行業(yè)都受到中國投資人的青睞,例如清潔能源、建材、建筑等,并且民營企業(yè)整個投資占比不斷提高,有很多的發(fā)展空間。外聯(lián)在美國的投資涉及房地產(chǎn)、影視、醫(yī)療、能源能行業(yè),在給當?shù)貛砭蜆I(yè)的同時,也幫助很多家庭用相對較短時間獲得了移民局的審批。有很多投資人因為子女到美國就學獲得了綠卡,跟美國有持續(xù)的黏性,也會促進他們在美國持續(xù)的投資。海外投資不管是個人還是企業(yè)的行為,都充滿了風險和挑戰(zhàn),調(diào)研是不可缺少的部分,需要跟專業(yè)機構(gòu)合作。
美國科文頓律師事務(wù)所(北京)管理合伙人Timothy P. Stratford表示,客觀地講美國的確是全球最大的市場,有非常好的條件吸引外資,但同時也有一些問題。美國的外商投資管理委員會根據(jù)法律有權(quán)利評審任何外國投資。外國投資商如果投資一個非控股股份公司或者不會直接安排一個董事,那么不會對你進行批準或評審;如果購買整個公司,而這個公司和美國國家安全沒有任何關(guān)系,也不會做任何批準和評審。關(guān)鍵的問題首先是國家安全。如果要買一個非常敏感的業(yè)務(wù),該公司又和美國國防部有業(yè)務(wù)的話,要小心,或者說面對的是美國的基礎(chǔ)設(shè)施項目,委員會可能就會評審這個投資項目。還有接近問題,例如投資一個和國家安全沒有任何關(guān)系的項目,但是這個項目和國防項目毗鄰,就不會被批準,而換個地方就有可能實現(xiàn)。美國的決策過程不是透明的,外商投資委員會有很大的權(quán)利,有時會做出獨立的決定,會鎖定投資,不讓投資進入美國,但美國政府希望能夠吸引到外資。受委托的美國律師事務(wù)會努力幫助中國企業(yè)成交,去應(yīng)對政府的挑刺,找到可行的解決方案,會幫助客戶做好應(yīng)對美國政府的準備,同時也會幫助客戶判斷業(yè)務(wù)風險,給出相應(yīng)建議。投資人要理解當?shù)氐纳鐓^(qū)文化、當?shù)氐恼賳T以及當?shù)厣鐓^(qū)的人群,要同時理解自己和對方。
美國K & L Gates律師事務(wù)所亞洲總經(jīng)理David Tang表示,關(guān)于監(jiān)管,在投資方面還會有一些對抗性的問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有三分之一的投資沒有完全進行到底,大概有一半左右的交易獲得了批準,但是沒有達到預(yù)期的效果。三個比較大的問題會導致交易失敗。第一是如何制定商業(yè)戰(zhàn)略、管理交易、控制交易日程。部分交易沒有完成,是因為收購以后的一些善后工作沒有做好。有些人會被勝利沖昏頭腦,忽視了后面的文化交流、員工交流。所以重點要放在交易本身,需要界定交易主要的風險。第二是對于環(huán)境并不十分清晰,有時與政府監(jiān)管者的溝通不順暢或效果不高。很多時候中國投資者在國內(nèi)認為中國政府是很好的合伙人,政府會關(guān)注并支持投資行為。但是美國的監(jiān)管者通常不會這么做,很多時候在美國跟政府打交道更難。法律由聯(lián)邦政府制定,但是實際投資時,必須跟市長、州長等一系列官僚打交道,他們在當?shù)赜蟹浅4蟮挠绊懥,能夠直接影響到投資是否順利和能否簽約。中方需要有一些策略,在州政府和市政府之間進行不同層面、不同形式的交流。投資者在投資時要做好準備工作,說明投資項目給本地帶來的好處。
美國陳張會計師事務(wù)所執(zhí)行合伙人Eric Zhang表示,美國有全世界最大的消費市場、最完善的法律法規(guī)體系、可供學習的高科技,投資美國的動力顯而易見,在美國把賺的錢交了稅其實會很安全。美國稅務(wù)并不可怕,重要的是了解和規(guī)劃。通過專家了解個人的稅務(wù)和到美國投資的稅務(wù)情況,就會避免很多的麻煩。中國的高凈值家庭正在往海外走,移民家庭應(yīng)該在登陸美國以前,提前做好家庭的財務(wù)稅務(wù)的規(guī)劃。企業(yè)投資美國,要有國際視野和長期戰(zhàn)略,與對方互利互惠,幫助當?shù)亟?jīng)濟一起成長。
由中國與全球化智庫(CCG)主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”圍繞“中國企業(yè)全球化:新的歷史 新的舞臺”這一主題,舉行了六場全體大會和十場平行論壇,針對目前中國企業(yè)全球化進程中面臨的機遇和挑戰(zhàn),呈現(xiàn)了一場思想盛宴。